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7月27日至28日，中国中化在京召开2026年年中工作会议，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，落实中央企业负责人研讨班部署要求，系统复盘公司上半年工作、研判当前发展形势、部署下半年重点任务，全力以赴打好打赢年度“五场战役”，推动公司“十五五”向新向优高质量发展开好局、起好步。

中国中化董事长、党组书记李凡荣作题为《把方向、管大局、保落实》的讲话，董事、总经理、党组副书记焦健传达中央企业负责人研讨班会议精神，并作总经理年中工作报告。审计署企业审计二局有关负责同志，公司外部董事胡建华、郑文敏、吴爱红，公司领导班子成员，驻公司纪检监察组、总部职能部门负责同志，所属企业专职外部董事，各专业公司及直管单位班子成员、部分三级企业及海外企业中国区主要负责同志等参会。

李凡荣指出，2026年上半年是中国中化发展进程中极不寻常、意义非凡的半年。习近平总书记重要指示批示精神为公司高质量发展定向领航、注入强劲动能，是我们统筹推进全年工作的根本遵循。公司党组团结带领各级党组织和广大干部员工打好五大攻坚战役，取得五个方面阶段性成效：以政治建设统领全局，践行“国之大者”行动更加扎实有力；以争当“三个排头兵”为目标牵引，科技创新内生动力持续释放；以持续深化改革为强劲引擎，产业布局与业务结构加速向新向优；公司境外企业治理管控取得实质性进展；抢抓化工行业结构性窗口期，生产经营运行稳中有进。上半年，公司经营性利润总额优于年度预算、优于去年同期、优于行业平均水平，为达成全年利润目标筑牢坚实底盘。

李凡荣强调，上半年公司上下勠力同心、迎难而上，取得的成绩实属不易，广大干部员工展现出的顽强韧性和应对突发风险挑战的过硬能力，是未来打开事业发展新局面的信心和底气所在。同时，也必须清醒认识到，下半年形势依然严峻复杂，要求我们全力攻坚克难、主动破局。

围绕公司下半年工作与未来发展，李凡荣强调从十个方面做到“把方向、管大局、保落实”：一是深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企的重要论述精神，把准发展方向、增强责任感使命感；二是以“十五五”规划为战略指引，建构从“站得稳”到“跑起来”的目标驱动；三是以新一轮深化国资国企改革为契机，系统化解重大风险、全面破解发展难题；四是更好发挥企业创新主体作用，持续推动科技创新与产业创新深度融合；五是进一步巩固提升卓越运营与精细化管理水平；六是把握穿透式管理本质，强化穿透式管理；七是始终将合规经营、安全环保“两大基石”抓实抓牢抓出成效；八是坚持党管干部、党管人才，锻造堪当高质量发展重任的干部人才队伍；九是深入践行习近平党建思想，落实“两个一以贯之”，全面提升党建工作质效；十是把严的基调严的措施严的氛围一贯到底，持续推动全面从严治党向基层延伸。

焦健全面总结公司上半年工作，就坚决落实上级监管要求和李凡荣董事长讲话精神，对下半年工作作出“两稳住、三加强、四健全”的具体部署：“两稳住”，即全力稳住安全生产局面，全力稳住经营业绩基本盘；“三加强”，即加强创新投入产出力度，加强组织架构优化力度，加强债务管控力度；“四健全”，即健全穿透式管理体系，健全境外企业治理，健全法治央企建设，健全参控股权管理。

会上，公司外部董事胡建华代表中国中化外部董事发言。驻公司纪检监察组组长、党组成员王舸通报上半年党风廉政建设和反腐败工作情况，公司副总经理、党组成员阳世昊、陈成敏分别作上半年审计工作报告和质量健康安全环保工作报告。

会议还为公司2025年度优秀个人、劳动模范、卓越运营奖、“四好”领导班子、突出贡献奖等获奖代表颁奖。能源物流公司、中化国际、昊华气体、中蓝晨光院、扬农股份、中国金茂等六家单位作交流分享。