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2025-06-25来源：
中国中化今年6月是第24个全国“安全生产月”，为进一步增强职工群众安全意识，筑牢安全生产防线，中国中化各级单位积极行动，围绕“人人讲安全、个个会应急——排查身边安全隐患”主题，全面深入开展安全生产宣传教育，深入排查安全风险隐患，举办应急演练系列活动，全方位筑牢安全生产防线。
化工事业部
化工事业部以多种形式组织开展事故综合性应急演练、班组“135”应急处置、岗位员工应急演练共计85场，开展自救互救技能培训46场、处置初起火灾消防专业培训27场，有效提升全员安全风险意识与应急救援能力。
中国中化总部
6月9日至10日，中国中化举办危险化学品企业主要负责人安全领导力提升培训。会议邀请业内专家现场授课，培训课程涵盖安全领导力理论方法与实践、相关监管政策解读、微通道反应技术创新应用等内容；泰安圣奥、优嘉植保两家企业代表分享FORUS星级企业创建和创新技术应用成功实践。
中化能源
中化能源策划制作线上安全培训课程，组织全员深学细悟习近平总书记关于安全生产重要论述的精髓要义。企业主要负责人累计开展宣讲活动113场，带领各级干部员工学习《中华人民共和国安全生产法》和中国中化保命规则等，推动企业全员绷紧“安全弦”，守牢“安全线”。
先正达集团中国
先正达集团中国管理团队对安全生产基础薄弱单位指导帮扶41场次，各级企业主要负责人带头安全检查29次，全面排查并及时消除安全隐患。先正达集团中国全面部署启动机动车安全整治“百日攻坚”行动，已完成人车分流硬隔离3554米、安全改造叉车179辆。
蓝星公司
蓝星公司对下属安全生产基础薄弱单位开展指导帮扶，企业主要负责人发挥带头作用，高标准严要求，发现隐患“揪住不放”。此外，蓝星公司组织开展外包外租安全专项检查，针对发现的安全问题，采取有效举措及时消除隐患。
昊华公司
昊华公司组织危化企业主要负责人安全谈话，剖析典型企业级事故及安全生产管理短板，集中学习昊华公司“HSE管理二十条行动共识”。中化蓝天郴州基地组织“安康杯”安全生产知识竞赛，强化全员安全意识。
鲁西集团
安全生产月期间，鲁西集团各单位组织形式多样的学习、培训活动，开展实战推演、逃生演练、自救互救等活动，并结合岗位应急处置卡和操作规程异常操作程序，开展岗位应急演练。
沧州大化
沧州大化利用内网、电子屏宣传栏等平台，宣传安全生产月相关内容，向员工讲解身边安全隐患可能导致的严重后果，让“查找身边安全隐患”行动入脑入心入行。同时，企业还组织开展网格化隐患排查，确保安全生产无死角。
橡胶公司
风神轮胎（太原）对工作区域展开地毯式排查，将生产设备的每处螺丝松紧情况、线路磨损状况，及消防通道、警示标识、执行记录、流程规范、员工防护穿戴、操作合规性等纳入“放大镜”检视范围。
装备公司
天华院筒体组面临作业中“行车须长时间悬吊重物”的情况，不仅影响作业过程安全，还可能威胁行车司机的身心健康。对此，企业进行安全技术改造，通过加装可视化地操遥控装置，实现作业安全管控，并满足作业精度要求。
中化环境
中蓝长化对工程建设现场开展星级工地摸底工作，对现场施工设备、安全防护设施、作业环境和施工作业人员资质进行逐项核查，同时深入调研一线员工需求，了解管理规定和操作规程执行情况。
氯碱事业部
黑龙江昊华对聚氯乙烯车间和氯碱车间“两重点一重大”岗位进行安全帮扶，以梳理工艺管道及仪表流程图、完善岗位“三个清单”为抓手，进一步推动安全管理精细化、规范化，夯实岗位标准化作业基础。
沈阳院
沈阳新材料公司组织开展综合性安全生产大检查、消防安全、燃气、仓库及叉车专项检查，并开展急救知识技能培训，提升全员安全意识。
中国金茂
中国金茂全面排查一线各项目的大型机械设备、基坑等安全隐患多发领域，确保施工安全。同时，对于近日连发的高温黄色预警，组织员工错峰作业，发放防暑降温物品，并加强易燃易爆物品、劳动防护用品及生活休息间管理。
中化资本
中化资本每天面向全体员工推送“每天了解一个身边安全隐患”系列知识，提高员工对身边安全隐患的防范意识。
财务公司
财务公司组织开展2025年“FORUS体系宣贯以及新员工HSE培训活动”。全体员工围绕HSE核心价值观、保命规则、火灾应急专项预案等进行安全培训，并组织安全员和新员工开展安全宣誓。
中化资产
沈阳车桥针对叉车作业区空间狭小、部分临时仓储场地边界不清晰，难以设置固定硬隔离的问题，实施“半固定式硬隔离”方案，可快速建立“人车隔离”安全屏障，保障员工人身安全。
化信中心
化信中心组织新员工签订“保命规则”承诺书，并面向全体员工开展“查找身边安全隐患”答题激励卡评选及2025年技能比武活动。
中化信息
中化信息针对消防设施故障不备用、电动车违规充电、电动自行车上楼、堵塞“两个通道”、窗户加装防护网、违规动火作业等典型消防隐患，开展宣贯指导工作。
