3月5日，农化公司召开2015年度KPI管理工作启动会。农化公司聘请中智公司作为KPI考核依托单位，为全体员工讲解了2015年绩效考核管理方案及系统使用方法。

新春伊始，农化公司紧密围绕集团公司“一个中心、两项重点”开展全年工作，在积极探索有效的激励和约束机制的同时，率先启动了农化公司总部的KPI绩效管理工作。

与原有轻目标任务、过程控制及反馈滞后的旧体系相比，新的KPI管理体系将重点落实农化公司整体及各部门绩效管理目标，使战略目标具备实际可操作性；同时加强员工绩效理念，进一步增强职位责任认知和工作执行力；加强农化公司整体经营战略规划和各项业务的经营模式，为公司长远发展提供保障；加强团队建设，提升农化公司核心竞争力。