为进一步加强人力资源的管理和规划，近期，风神轮胎组建了由各部门行政领导参与、以党工团为主体的人力资源智囊团。

在智囊团首次会议上，公司董事长、党委书记王锋明确提出，人力资源智囊团就是要以课题的形式梳理人力资源抓手，将人力资源这项软的工作做硬，虚的工作做实，促进公司人力资源管理的不断提升。

风神轮胎的党工团将紧紧围绕人力资源开展各项工作，每周、每月都要对涉及人力资源的各类课题进行梳理和讨论，对人力资源审核的结果抓好落实，并通过调研和跟进措施，加强对金、银牌操作工，擂主明星等特别人群的管理，加大对掉队人员的关注与跟踪的力度；同时要加强用工管理，要着重挖掘员工内心需求，发挥管理的激励作用；关心新员工成长、特别是关键岗位员工成长和人才梯队建设、人才库的建设。

　　据了解，目前风神轮胎人力资源智囊团已经梳理出涵盖员工管理、人才队伍建设、员工绩效、培训、对标等5个方面的12个抓手，这些抓手已经明确责任人，并将以人力资源课题的形式进行推进实施。