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宁高宁董事长赴英国调研中化驻英机构及先正达公司研发中心、生产基地

时间:2019-11-25     来源:中化集团
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11月22-24日,中化集团董事长、中国化工董事长宁高宁赴英国调研中化欧洲集团、中化国际石油(伦敦)有限公司(简称“中化伦敦石油公司“)、中化英国公司等中化驻英机构,并赴先正达公司Jealott's Hill研发中心、Grangemouth生产基地考察调研。期间,宁高宁与德国KWS种业公司和拜耳公司高层会谈。

11月22日,宁高宁一行在伦敦调研中化欧洲集团、中化伦敦石油公司和中化英国公司,看望慰问驻外人员和外籍员工,认真听取三家公司主要负责人关于当前经营情况和未来发展战略的汇报。

宁高宁指出,作为中化集团海外公司,三家公司积累了很多转型和改革经验,代表了中化集团战略转型、改革发展、调整商业模式并紧跟市场步伐的成功实践。宁高宁对海外团队多年来的辛勤付出表示感谢,并指出,因为身在海外一线,大家对业务和形势的认识更加国际化,这种认识和公司的人才、业务加在一起形成了一笔宝贵资源,应当充分利用好,为集团深入推进国际化夯实基础。中化集团在国际化进程中蕴藏着巨大发展机会,海外公司应该保持良好经营,与国内公司协调配合好。

宁高宁强调,下一步中化集团海外公司应该深入思考未来改革的路子,大胆地向市场化、国际化进一步靠拢,从体制机制、商业模式到用人理念都要敢于突破。以中化伦敦石油公司为例,一要充分认识并处理好贸易短线思维与长远投资布局、模式规划的辩证关系,提炼出适合自己的发展方式和商业模式,做真正创造价值的事;二要扩大战略格局、向外辐射服务,科学借鉴先进的国际石油贸易公司的思维,对标它们的业务水平和商业模式,树立打造领先的国际化石油贸易公司的志向;三要在合理优化风险承受程度、科学完善风险管理方式、深刻理解国际业务走势和价值链全要素市场信息的基础上,主动打造先进的商业模式,不断完善人才队伍建设,更好地、更具创造力地服务全球客户,努力成为创造更多市场价值的国际化贸易公司。中化伦敦石油公司要在此基础上形成改革方案,展开新的商业模式尝试。未来,中国和世界的石油贸易市场具有广阔的发展前景,潜在的市场增长规模带来市场机遇,要通过不断创造新的业务价值和附加值才能立足并引领贸易市场。

11月23日,宁高宁分别会见德国KWS公司首席执行官Hagen Duenbostel和拜耳公司农业板块董事会成员、作物科学事业部总裁Liam Condon,就农业投入品市场形势和发展战略、深化协同合作、探索发展机遇等议题与对方作深入探讨。

随后,宁高宁来到先正达公司Jealott's Hill研发中心,了解研发中心在作物保护产品和制剂的开发应用、杂草防治技术研发和未来发展规划方面的情况,尤其是新技术和新产品研发、储备及推向市场的影响因素和关键步骤。

11月24日,宁高宁一行赴爱丁堡调研先正达公司Grangemouth生产基地,了解先正达公司作物保护品战略、生产与供应策略、全球原药生产情况以及生产基地运行情况,实地查看重点产品生产、持续工艺优化和制剂加工过程,并出席生产基地百年纪念揭牌仪式。

宁高宁指出,通过近期调研先正达公司的几个研发中心和生产基地,看到领先的研发、技术、团队、设施、品牌和市场能力,这让他对先正达公司和SAS联盟的未来倍加自信,坚信大家将会不断创造价值。打造SAS联盟的相关工作正在有条不紊地进行,三家公司的同事都非常支持和配合这项工作。中化、先正达、安道麦可以在技术研发、产品生产、供应链、分销、市场、团队交流等方面开展一系列协同工作,中化的现代农业服务模式也将加强SAS协同的力量,SAS的协同成效将会非常显著。

宁高宁强调,SAS联盟将在全球农业投入品领域创造出独一无二的、具有很强竞争力的模式和组织,我们也将致力于建设领先的、成功的全球农化企业,在世界范围内实现分享和共赢。

中化集团党组成员、副总经理阳世昊,先正达公司CEO傅文德(Erik Fyrwald)参加上述全部或部分活动。

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