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新闻稿

中化集团发布2010年可持续发展报告

6月10日,中国中化集团公司在北京发布了2010年可持续发展报告。这是中化集团连续四年发布社会责任报告之后,发布的首份可持续发展报告,也是公司主动承担社会责任和努力追求可持续发展的又一重要体现。   

报告延续了具有中化特色的总体框架,将可持续发展理念贯穿始终,从服务国计民生、提供优质服务、践行安全环保、尊重人才价值、助力公益事业等五个方面,全面披露了中化集团对国家、客户、环境、员工、社会等利益相关方履行社会责任的理念、措施和绩效。

报告针对中化集团多元化业务的特点,构建了社会责任实践矩阵,系统梳理了公司在能源、农业、化工、金融、地产五大业务板块社会责任实践的主要内容,既回应了利益相关方对公司的期望,又便于利益相关方集中了解公司社会责任实践的特点。

报告首次披露服务民生社会责任议题, 特别是我司五大板块结合各自业务特点,在服务衣、食、住、行以及协助改善医疗、教育基础设施等方面为提升民众幸福指数所做的贡献。

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总裁致辞

企业的基业长青和可持续发展,离不开各利益相关方的认知、认同和支持,而积极主动的履行社会责任,则是企业与利益相关方构建和谐共生关系的基础。中化集团始终以为国家和社会创造价值为己任,将履行社会责任贯穿于产品和服务的各个环节,努力将社会责任与公司运营融为一体,追求经济价值、社会价值和环境价值的平衡统一,不断增强可持续发展能力。

2010年,是中化集团成立60周年,也是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。公司全面完成了国务院国资委的各项任务要求,营业收入和净利润均创历史最好水平,在这一年里,公司积极开展社会责任实践,取得了丰硕成果。

2011年是国家“十二五”规划开局之年。中化集团将以第三次创业为动力,以“夯实产业基础、提升产业地位、坚持走中化特色的产业发展道路”为主题,继续秉承“创造价值、追求卓越”的理念,时刻牢记自身使命和优秀企业公民的社会责任,赢得各利益相关方的信任和支持,努力成为受人尊敬的伟大企业。

中国中化集团公司

总裁兼首席执行官

社会责任管理
   
  中化集团将企业社会责任视为企业基因的一部分,在价值观、使命与愿景中贯穿社会责任,在各业务板块中贯穿社会责任,在与各利益相关方合作中贯穿社会责任,实现企业社会责任与企业经营管理的有机融合。
        中化集团高度重视社会责任工作,建立了涵盖公司总部和成员单位的社会责任工作体系,努力将社会责任管理融入公司日常运营,积极推进社会责任工作。
中化集团设有社会责任委员会,领导公司整体社会责任工作,审批规划及管理制度,审议重大事项。社会责任委员会由公司高级管理层和职能部门负责人组成。社会责任委员会下设社会责任工作办公室,负责编制社会责任工作规划、管理制度,组织实施社会责任实践、对外开展社会责任交流,编制发布可持续发展报告。
中化集团重视与利益相关方沟通,不断加大社会责任信息披露力度,并通过分析社会责任议题对公司和利益相关方的重要性,明确社会责任关键议题,更好地回应利益相关方的关切和期望。
五大社会责任
▪ 保障国家能源安全
▪ 保障国家农业安全
▪ 服务民生提升幸福
▪ 为股东创造最优价值
▪ 扩展石油业务服务领域
▪ 共建“三农”服务体系
▪ 提供专业化工品综合服务
▪ 打造诚信高效的金融服务
▪ 打造高品质商业地产服务
▪ 持续完善HSE管理体系
▪ 职业健康与安全生产
▪ 生态环境保护
▪ 应对气候变化
▪ 保障员工权益
▪ 实现员工价值
▪ 增强员工归属感
▪ 扶贫助困
▪ 慈善捐赠
▪ 合作共赢
▪ 社会利益
深入解读
第三方评价

        报告平实客观,重点突出,将可持续发展理念贯穿全文,注重以国际视野提升质量,是一份充分体现中央企业特色的高质量报告。
                                                                                ——国务院国资委研究局副局长楚序平
        报告诠释了多元化产业集团履行社会责任的特色,是中国进行多元化经营的企业披露可持续发展绩效的典范。
           ——《WTO 经济导刊》副社长、北京大学社会责任与可持续发展国际研究中心主任殷格非
        报告内容充实、逻辑清晰、可读性强,符合联合国全球契约有关年度进展报告的最新要求。 
                                                                                ——前联合国全球契约理事会理事陈英
2011年展望

    2011年是国家“十二五”开局之年,中化集团将围绕第三次创业的目标、任务和要求,把社会责任理念全面融入发展战略和生产经营,不断提升公司可持续发展能力,努力为利益相关方创造更多价值。
深化管理体系建设,提高企业管理水平。公司将切实健全各项管理体系,不断提高管理的系统效率,全面完成各项经营目标。
提升保障国家能源、农业安全的能力,助力民生改善。着眼于“成为国家满意的企业”的责任目标,把公司的发展与国家、社会的需要紧密结合,积极推动国家经济建设和社会进步,为民生改善做出更大贡献。加大经营创新力度,强化营销服务能力。继续坚持“以客户为中心”的营销服务模式,努力为客户创造更大


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